自2006年特许经营麦当劳开始，肖利便以她特有的人格魅力将团队紧紧凝聚在自己周围。她十分关心和注重员工的全面发展，无论是工作绩效、职能训练还是士气鼓舞方面，她对员工的支持都是不遗余力的。不仅如此，在餐厅人员的管理成效方面，她也同样取得了傲人的成绩：全餐厅不仅有3名餐厅管理组的成员完成了麦当劳汉堡大学餐厅 实务(RLP)课程，这三年中餐厅的管理团队更做到了“零离职率”，更体现了她所 的快乐大家庭的特有魅力。?

“对于麦当劳被特许人这个角色，我充满热情，我的家庭也给予了我更大的支持！和餐厅的管理组、接待员以及员工们一起工作，真的收获良多，感觉我非常的年轻和快乐！” 肖利如是说。??? 以人为本，只是肖利人格魅力的一部分而已，在她的经营中更是充满了细节的艺术。她的团队，总是默契地如同一个人。每次去餐厅，总会看到这样一群热情高涨的年轻人在忙碌着为顾客服务......??? “自从接受了扎实的麦当劳训练之后，我对黄冈到哪里看癫痫经营麦当劳有了新的感悟。”肖利认真的说，“在麦当劳的管理学习、实践以及日常营运上的体会，郑州哪里治癫痫病这些非常注重细节的理念是在书本上学不到襄樊哪能治好癫痫的。”正是自己的全力以赴以及秉承麦当劳人员发展的坚定承诺，她创建了一支高效能的团队， 终让顾客深深体验到了麦当劳这样世界 的服务。

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